建材品牌為何追求優質產品


  說到建材品牌為何追產品感慨無限,從九十年代末開始整個中國從城市到鄉鎮就是一個個大工地,一車車的建材產品魚貫而入進駐工地。一車車的建筑垃圾從蓋房綿延到三五年后裝修尾期。扒開這些建筑垃圾中充斥著大量的低質、偽劣的產品后的歸宿填滿了垃圾場。我們不少的建材企業滿足了市場的低價需求,用差材料、省的人工,低的費用做出了低劣的產品,滿足了畸形的市場需求,造成了自然資源的浪費和環境的污染。

  無論從4PS還是4CS來看角度來看這些企業沒有過錯,滿足了市場,滿足了客戶需求。陳問文認為這也是過去三十年中國經濟發展投射到建材行業的時代大烙印,跑的太快了以致于我們忘記了自己為什么而出發。每看到歐洲一些古老的建筑和上海石庫門老建筑歷經百年甚至幾百年的歲月依然在發揮著其功能和作用,不由調侃我們自己,別人是爺爺蓋房子,福蔭三代,從爸爸這一代開始就不必要去花精力和物力去造房子了,于是這個家族能出更多藝術家/科學家,而我們爺爺蓋房子,子孫三代都要蓋房子,三代都是在物質文明上折騰,沒有社會財富的積累。拋開思想觀念、法律監管的維度來看,其中很重的一環建材產品的品質難咎其責,筆者曾親眼看到一電氣控制產品為增重而灌注水泥這一偉大的創舉,類似的行業內幕實際上是很多。

  如果從歷史的角度來看,在世界的范圍內早期的市場競爭必然要經歷一個不規范而且無序的過程,在中國范圍來看以道德治國的二千年的傳統文化影響與物質化的今天凸現了義與利在監管缺失下的焦灼,就像一位歐洲的外貿客戶對我說,我也想降低產品成本多賺錢,但是我更怕因此而被處以高額的罰金,所以還是真材實料做好產品。市場需要規范需要法制的建設。

  中國市場的多層次性留給建材企業更多的時間和空間去走向把產品做好,有做百年品牌理想的建材企業需要從的思想轉變,1、市場的不會永遠這樣下去,百年品脾基業基本的條件是產品品質;2、市場監管和行業競爭將推動產品品質的提升;3、做好點可以做少點品牌活的更久一點;4、堅持底線思維自己的產品謀財不可害命。

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